10月13日，我校召開2025年學校機構優化與中層干部換屆工作動員會。校黨委書記宋來作動員講話，校黨委副書記、校長顧春華主持會議。校領導班子全體成員和全體中層干部，以及學校高層次人才代表、各民主黨派代表、教職工代表、學生代表出席會議。

宋來指出，機構優化和干部換屆工作是學校深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、全面落實黨的二十大、二十屆三中全會和全國教育大會精神的重要舉措，是回應國家教育強國和能源強國建設目標、上海“五個中心”建設需求的關鍵選擇，也是實現治理體系和治理能力現代化的路徑依托，更是傳承“能源電力”特色，加快建設能源電力優勢突出、行業特色鮮明的一流應用型大學的“破局之戰”。

他結合當前形勢，從“為什么改、改什么、怎么改”三個維度，對學校機構優化與干部換屆工作作了系統闡述和深刻解讀。

在闡述“為什么改”時，宋來提出了“三個需求”：一是落實國家戰略和服務上海發展大局的需求；二是學校內涵建設和高質量轉型發展的需求；三是實現學校治理體系和治理能力現代化的需求。宋來強調，今后一個時期，我校發展的總的要求是“特色立校”“人才強校”“改革興校”，是本輪機構優化與中層干部換屆的重要邏輯。

在闡述“改什么”時，宋來提出“四個注重”：一是注重發揮機構優化牽引作用。緊緊圍繞學校當前和未來發展的重點任務進行系統優化，通過組建三大學部，實現跨學科的力量重組和不同專業的重新組合，最大限度動員一切要素、整合一切資源，把機構優化變成戰略突破的前鋒力量。二是注重構建支持創新的體制機制。聚焦“以創新促發展”，加快向“大部制”方向調整組織結構，進一步明晰權責關系、優化管理邊界，推動治理邏輯由“事務驅動”向“戰略引領”轉變，由“分散管理”向“協同統籌”轉變。三是注重統籌傳承與發展。要傳承優良傳統、延續制度定力，推動傳統優勢與改革創新的有機耦合。一方面，對一些已不再適應當前發展階段的職能及時優化、合理劃轉，避免職能交叉和資源浪費，推動資源集中、職責歸口；另一方面，對承擔關鍵任務的核心職能進一步加以強化，不斷提升運行效能和支撐能力。同時，針對新的發展任務和戰略需要，對部分職能進行延伸和拓展。四是注重發揮干部在改革攻堅中的中堅力量和關鍵作用。要在干部換屆工作中樹立鮮明的用人導向：一要注重用人之長，用當其時。把具備擔任一把手經歷的干部放到黨政關鍵部門擔任負責人，把具備豐富管理經驗的干部安排到工作相對綜合復雜的部門擔任負責人，同時讓年輕干部多挑重擔，在一線經風雨、見世面、長才干；二要注重干部來源的多樣性。既要發揮好中年干部經驗豐富、穩重可靠的優勢，也要用好青年干部敢闖敢拼的勁頭，還要充分發揮專技干部的技術優勢。通過多種方式并行，把干部政策用活用準，讓不同類型的干部都能各展所長、各盡其能，服務好學校的事業發展。

在闡述“怎么改”時，宋來強調，要以更高的標準、更強的執行力來推進機構優化和干部換屆工作。一要講政治。全體干部要自覺把個人職責與學校使命結合起來，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，把思想統一到改革方向上，把力量凝聚到改革任務中，確保改革過程中思想同心、目標同向、步調一致。二要有信心。要堅定信心、凝聚合力，以更堅實的步伐、更務實的舉措推動改革深化落地，推動學校事業實現新的跨越。三要有擔當。要在改革一線亮身份、當先鋒、作表率，展現領導干部應有的使命擔當，用凝聚力激發戰斗力，用執行力推動變革力，匯聚起推動學校事業高質量發展的磅礴合力。四要有合力。要凝聚共識、統一思想，切實把改革目標轉化為廣大教職工的思想認同和行動自覺。五要有紀律，要樹牢底線思維、增強風險意識，加強協同聯動，抓好過程監督，確保紀律嚴明、風清氣正，為機構優化和干部換屆營造良好的環境和條件。

最后，宋來要求全體干部要主動識變、系統謀變、凝心促變，堅定信心、勇毅前行，共同擦亮能源電力的鮮明底色，共同開創上海電力大學更加美好的明天！

顧春華在主持中要求，全體干部要認真學習領會本次動員會的精神，把思想認識統一到黨委決策部署上來，把行動舉措落實到推進學校治理體系優化和事業高質量發展的具體實踐中去。他強調，一要強化政治引領，統一思想、凝聚共識。二要堅定信心決心，敢于擔當、狠抓落實。三要凝聚改革合力，上下聯動、協同推進。全體干部要積極投身學校事業發展的新征程，以實干詮釋信念，以行動展現責任，在新的體制機制下不斷提升學校治理效能，推動學校事業邁向更高質量的發展。

黨委組織部 供稿